10月27日，2018年Vans职业公园滑板赛总决赛在苏州落幕，Brighton Zeuner和Alex Sorgente分获男女组冠军。

  这是第三届Vans职业公园滑板赛，由4站男子全球预选赛以及3站女子全球预选赛组成，历时6个月，系列赛事总奖金70万美元。除去首届，Vans都将职业公园滑板赛的总决赛举办地选在了中国。

  从获奖名单来看，除去亚军Pedro Barros来自巴西，男子组前八均为美国选手。相比之下，女子组的前八构成更为多元，包括3位美国选手、3位日本选手、1位澳大利亚选手，以及1位巴西选手。

  接下来，男女前八名将以种子选手的身份前往南京参加由World Skate主办的首个2018世界滑板（碗池）锦标赛并且直接进入半决赛，后者是滑板历史上首个奥运会批准的滑板比赛，提供了参加奥运会的机会——2016年，滑板、冲浪、攀岩、棒垒球和空手道等5个大项进入了2020年东京奥运会。

  Vans是滑板运动的受益者，也是推动者。19世纪70年代，滑板正在美国流行，1966年成立的Vans逐渐开始为滑板选手提供定制鞋。随着滑板运动兴起，Vans也逐渐从一个家族小企业变成如今价值30亿美元的全球品牌。Vans鞋后跟上印着的Off The Wall，也是来自于知名滑手Tony Alva的一个滑板动作。

  滑板是一项高度商业化的运动，Vans就赞助了不少滑板运动员，也有自己的滑板队，并举办滑板赛事。为了推广滑板运动，Vans还拍摄了滑板纪录片。

  “滑板是连接年轻文化的最好形式”，Vans中国总经理曹炜在接受懒熊体育采访时这样说。从滑板出发，Vans目前的定位是一家运动生活方式品牌，专注艺术、音乐、极限运动和街头文化。

  House of Vans也许是这个定位的最好体现，这是一个囊括滑板、艺术装置、工作坊和音乐演出的大型活动。永久活动场地于2011年在纽约布鲁克林建造。2013年开始，House of Vans完成了欧洲和亚洲地区的推广活动，目前每年都会在国内几个一二线城市举行。

  品牌定位变化背后是投资方的变化。2004年，Vans被VF集团（威富集团）收购，随后开始了向更加大众化的定位转变。从财务报表来看，这个转型是成功的，Vans的年复合增长率达到了17%。过去三个季度，Vans的营收增长率分别是45%、35%和26%。在旗下品牌The The North Face和Timberland增速放缓，牛仔业务低迷接近被出售的背景下，Vans已经成为VF集团增长的主要引擎。

  今年9月，在投资者会议上，VF集团宣布了为Vans制定的五年计划。到2023财年，品牌目标收入增长20亿美元，达到50亿美元。

  其中，鞋类收入预计以10%-12%的年复合增长率增长。服装和配饰收入预计将增长至10亿美元以上，年复合增长率在13%至15%之间。渠道方面，DTC的营收预计增长至30亿美元，约占全球营收的60%。DTC的数字收入预计增长到10亿美元以上，年复合增长率在30%到35%之间。

  “通过明确品牌定位，Vans正在成为全球第三大运动生活方式品牌”，Vans全球品牌总裁Doug Palladini在新闻稿中这样表示。

  中国目前是Vans在美国本土之外的第二大市场，今年也是其进入中国的第十年，为了实现下一个五年计划，Vans中国也在进行新变化，例如更加重视电商，毕竟其目标消费者中的大部分是成长于数字时代的千禧一代，他们对于线上更加了解。今年8月，Vans与天猫合作，在阿里巴巴的总部举办了House of Vans活动。“数字巨头对我们来说不止是商业合作伙伴，更是与消费者直接对话的窗口”，曹炜表示。

本文系网络转载，不代表本网立场或观点，如侵犯了您的权利，请联系我们。