您好,欢迎您访问杭州市服装行业协会网站!
您现在的位置:杭州市服装行业协会 > 首 页 > 行业新闻 > 行业动态 > 纽约时装周太平鸟:“太平青年”是中国的 也是国际的

纽约时装周太平鸟:“太平青年”是中国的 也是国际的

杭州市服装行业协会 发布时间:2019-01-27 点击次数:

  太平鸟升级转型的故事,至今仍被当做本土品牌转型的范本。

  这个诞生于1995年的宁波品牌,从2014年左右开始实施转型大计,先是统一使用PEACEBIRD的英文名,又找来了设计咨询公司Landor完成了全新logo的设计。在品牌组合上,太平鸟划分出了核心品牌、新兴品牌、培育品牌的三个发展梯度,目前总共拥有PEACEBIRD WOMEN,PEACEBIRD MEN,童装品牌Mini Peace及法式童装贝甜,少女装LEDIN乐町及美式街头少女品牌Material Girl,生活方式品牌PEACEBIRD LIVIN’太平鸟巢等七个品牌线,每个品牌均保持独立运作。

  参加此次纽约时装周中国日的PEACEBIRD MEN聚焦23-28岁的都市男性消费者,转型意味着寻找全新的品牌定位,而在消费迭代的过程中,该如何抓住新一代年轻消费者?PEACEBIRD MEN的做法是在过去几年,领先于其它国内品牌,率先开启联名并通过频繁展开的“联名跨界”的项目,触及本土流行文化的各个层级,通过与迪士尼、可口可乐等联名、跨界合作,目前PEACEBIRD MEN已经斩获了一批有着高粘度的“千禧一代”及“Z世代”年轻消费者。

  在零售策略上,太平鸟男装于2017年率先试水“TOC”战略,通过“以产定销”保持高效率快反,并通过两周一次的上新率,为实体店制造新鲜感,保持市场敏锐度,有效推动了实体业绩增长。根据太平鸟集团2018年第3季度财报,太平鸟实现营业收入为48.88亿元,同比增长13.14%,其中PEACEBIRD MEN逐渐巩固其市场地位,营业收入超过16亿元。在电商方面,通过发展打通线上线下的“云仓”系统,去年双十一单日业绩达到8.18亿元,10年间翻了1573倍。线上业务到2018年三季度也达到了11.27亿元,占据总营收的23.44%。

  在PEACEBIRD MEN 总经理王明峰看来,品牌能保持敏锐度,关键是持续演变。“我们随着‘年轻’定义的演变而演变。”王明峰告诉BoF,“所有有着固化定位的品牌,要么已经进了博物馆,要么已经‘涅槃重生’。”

  对于品牌的未来,PEACEBIRD MEN的规划则以消费者为主导。“因为我们无法要求(或者是规定)消费者出现在线上或者线下。所以,消费者喜欢在哪儿,我们就在哪儿满足他。”王明峰说道。

  在准备参加纽约时装周前夕,王明峰与BoF详细透露了本季时装周的主题及亮点、一个商业品牌如何更好地进行跨界合作、以及太平鸟接下来的商业规划。

  BoF:这次参加纽约时装周中国日,你希望获得怎样的效果?

  WMF:最主要是形成相互的理解,让PEACEBIRD MEN以“年轻”原来的样子去表现,这种“年轻”是不加修饰,不加放大的,而是让“年轻”的声音自己去发声。我们愿意去理解丰富多元的世界,也希望通过我们的努力让别人理解我们,一个同样丰富多元的太平鸟风尚男装。

  BoF:本季纽约时装周中国日的主题为“YOUTH MADE CHINA”,聚焦在品牌主张的“太平青年”,“太平青年”是怎样的一群人,它会以怎样的形式呈现在这次的T台秀上,能否“剧透”一下,这次会有什么中国元素出现吗?

  WMF:我们所要想定义的“太平青年”,就是一群从骨子热爱时尚的人,为了把自己对于时尚的热爱和理解分享给更多的人而不停奔跑。或者说,这群人代表着越来越开放,越来越自信的新一代。这次去纽约一定会带去中国元素。因为我们本身就是“中国元素”,一个来自中国的时尚品牌,一群来自中国的年轻人,一个来自中国的看待时尚的视角。

  BoF:为何决定跟Trevor Andrew及Reilly合作?你觉得合作过程中,中西潮流文化擦出了怎样的火花?

  WMF:我们觉得我们都是同样的年轻人,对于美、对于时尚、对于当下发生的一切的理解,我们有着许多的共鸣。基于这一点,我们没有在意中西,我们在意的是是否可以相互欣赏,相互启发。

  BoF:跨界合作在时尚行业已经变得很常规了,PEACEBIRD MEN对跨界合作有着怎样的思考,包括从品牌定位及商业的两个方面?

  WMF:跨界的本质是跨越限制我们的边界。所以,跨界合作本质就是希望拓展品牌固有的认知边界,让品牌本身的内涵因为不同品牌的合作,相互滋养,相互丰富,这是一个非常奇妙的过程。

  BoF:太平鸟男装在转型过程中遇到了怎样的难题,又是怎么突破的?

  WMF:难题?每天我们都有一卡车的难题,而不是在某一时刻。所有的难题都是因为我们无法清晰地认知“消费者是谁”,或者说大部分的时候是卡在“我们认为消费者是谁”。所有的难题,本质都是“本末倒置”,回归到自然的状态,也就是笃信“品牌有义务去懂消费者,消费者没有义务来懂品牌”,一切就不攻自破。

  BoF: 品牌在接下来的一年甚至五年对品牌海内外的发展有怎样的计划?

  WMF:随遇而安。我们把真实的太平鸟风尚男装完整而又真诚地展示给大家,该来的都会来的。

来源:BoF Team  作者:BoF Team

本文系网络转载,不代表本网立场或观点,如侵犯了您的权利,请联系我们。
上一篇:回顾2018年,内衣行业透露出了这5条产品趋势…… 下一篇:Versace、MK母公司成为美国的路威酩轩吗?

分享到:

加入收藏 | 打印本文 | 返回列表 | 返回顶部

时尚快讯

更多
  • 大批量生产方式受到了前所未有的挑战
    为促进服装定制发展,推动制造强国建设,以“定制融汇智能制造”为主题,由中国服装协会联合浙江省经信委、绍兴市柯桥区政府举办的“中国服装定制高峰论坛暨浙江省时尚产业联合会成立大会”6月15-16日在浙江柯桥拉开序幕。   在市场变革中,当越来越多的企业…
  • 从多元角度审视中国服装定制行业的现状
    为促进服装定制发展,推动制造强国建设,以“定制融汇智能制造”为主题,由中国服装协会联合浙江省经信委、绍兴市柯桥区政府举办的“中国服装定制高峰论坛暨浙江省时尚产业联合会成立大会”6月15-16日在浙江柯桥拉开序幕。   在市场变革中,当越来越多的企业…

品牌推荐

更多
协会概况
协会简介
会长寄语
协会章程
组织机构
协会荣誉
入会条件
行业新闻
行业动态
财经动态
政策法规
面料辅材
会展信息
时尚前沿
时装快讯
着装顾问
服装T台
时尚评论
街拍达人
协会动态
通知公告
图文报道
协会活动
服装人才
人才推荐
人才招聘
服装人才库
品牌企业
品牌企业
企业展示
服装人物
服装学堂
培训讲座
技能大赛
职称评审
技能考评
学历提升
服装学堂
下载中心
协会工作
职称考评表
入会申请表
在线报名
微信公众号
扫一扫,关注我们